丙公司是一家新成立的兒童餅干生產(chǎn)公司，公司管理層就未來的發(fā)展問題召開了會議。會議中，總經(jīng)理提出戰(zhàn)略選擇的過程十分重要，必須科學選擇、科學決策。下列關(guān)于戰(zhàn)略選擇過程的說法中錯誤的是（?。?。 03-27

某有進出口經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)，2023年9月出口自產(chǎn)設(shè)備40臺，出口離岸價80萬美元。本月國內(nèi)銷售設(shè)備100臺，不含稅銷售額600萬人民幣，國內(nèi)購進貨物全部進項稅額為200萬元，出口退稅率為9%，外匯牌價為1：6.30。該企業(yè)9月份應退的增值稅為（?。┤f元。 03-27

納稅人自產(chǎn)自用的下列產(chǎn)品中，需繳納消費稅的有（　）。 03-27

某支票的出票人是甲，收款人為乙，乙將支票背書轉(zhuǎn)讓給丙，丙因為疏忽，沒有及時主張票據(jù)權(quán)利，直至票據(jù)權(quán)利消滅。根據(jù)票據(jù)法律制度的規(guī)定，關(guān)于丙的權(quán)利，正確的說法是（　）。 03-27

城鎮(zhèn)土地使用稅實行的征收方法是（ ）。 03-27

A生產(chǎn)車間直接領(lǐng)用某種原材料3400千克，單價15元。該車間投產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品800件。甲產(chǎn)品消耗定額1千克，乙產(chǎn)品消耗定額1.5千克。則下列計算中正確的有（?。?。 03-27

下列關(guān)于集團財務報表審計中合并過程審計的表述，正確的有（ ）。 03-27

A公司為上市公司，有關(guān)附服務年限條件的權(quán)益結(jié)算股份支付的資料如下：（1）20×0年1月1日，公司向其100名管理人員每人授予1萬份股份期權(quán)，這些人員從20×0年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務3年，服務期滿時才能以每股5元購買10 000股A公司股票。公司估計該期權(quán)在授予日的公允價值為每股18元。（2）第一年有10名管理人員離開A公司，A公司估計后2年中離開的管理人員5名。（3）第二年又有5名管理人員離開公司，A公司估計后1年中離開的管理人員3名。（4）第三年又有6名管理人員離開。（5）20×3年12 03-27

甲公司存在一項資產(chǎn)組，賬面價值為400萬元，可收回金額為320萬元。其中包含商譽和其他三項資產(chǎn)A、B、C，賬面價值分別為30萬元、120萬元、180萬元和70萬元，其中A資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為110萬元，公允價值無法可靠計量，B資產(chǎn)的可收回金額為140萬元，C資產(chǎn)預計未來現(xiàn)金流量和公允價值減去處置費用后的凈額均無法可靠計量。下列說法中正確的是（?。?。 03-27

下列有關(guān)成本中心的說法中，不正確的是（）。 03-27

2×21年7月10日，甲公司用一項投資性房地產(chǎn)換入乙公司的一臺生產(chǎn)設(shè)備及一項土地使用權(quán)。甲公司換出投資性房地產(chǎn)的賬面原值為1000萬元，已計提累計折舊100萬元，未計提減值準備，為換出投資性房地產(chǎn)發(fā)生增值稅90萬元。乙公司換出的生產(chǎn)設(shè)備賬面價值為200萬元，為換出生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生增值稅26萬元，換出土地使用權(quán)的賬面原值為1000萬元，已計提攤銷200萬元，未計提減值準備，為換出土地使用權(quán)發(fā)生增值稅65萬元。經(jīng)市場評估測算甲公司另向乙公司支付銀行存款81萬元。已知甲乙公司換出的資產(chǎn)的公允價值均不能可靠計量，資產(chǎn) 03-27

注冊會計師可能因業(yè)務的需要，受托管理他人資產(chǎn)時，注冊會計師應當（?。?/a> 03-27

關(guān)于美式期權(quán)和歐式期權(quán)，在其他條件相同的情況下，下列說法正確的有（ ）。 03-27

下列各項中，不屬于在審計工作底稿歸檔期間的事務性變動的是（?。?。 03-27

下列不屬于在資產(chǎn)收購時適用特殊性稅務處理條件的有（　）。 03-26

某廢舊物資回收經(jīng)營單位（一般納稅人），2020年8月銷售廢舊貨取得含稅銷售額104萬元，銷售自己使用過的小汽車2輛（2012年8月購入），每輛含稅銷售價格10.4萬元，該經(jīng)營單位應繳納的增值稅為（ ）萬元。 03-26

下列行為中需要征收契稅的有（ ）。 03-26

樂福公司是一家兒童學步車生產(chǎn)企業(yè)，通過限制產(chǎn)品款式和種類，采用高度自動化的流水線生產(chǎn)、減少改型及 通過學習積累嚴格推行低成本措施等，取得了所向無敵的成本領(lǐng)先地位。根據(jù)上述信息，樂福公司采用該戰(zhàn)略應 注意防范的風險包括（ ）。 03-26

由于外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理的變化，企業(yè)要及時調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)，選擇更為有效的組織戰(zhàn)略類型使企業(yè) 能長期發(fā)展下去，在選擇的過程中，企業(yè)有不同的組織戰(zhàn)略類型可以考慮，下列對各個公司適合的組織戰(zhàn)略類型 的表述中正確的有（ ）。 03-26

三川公司是一家汽車制造商，該公司只從一家公司購買其所需的座椅。下列各項中，不屬于三川公司采用的貨源策略優(yōu)點的是（?。?。 03-26